Las tribus madridistas

Por Jarroson y asociados

Se advierte al querido lector que el siguiente listado, como toda descripción social, contiene algunas generalidades con las que no todo el mundo estará de acuerdo. Pero bueno, que se jodan.

1. Madridismo de Escayola Ideológica.

Madridista casi siempre de izquierdas, en la cuarentena-cincuentena. Acomplejado y lleno de prejuicios al creer imposible poder compartir estas dos premisas. Sublima la izquierda al madridismo, cosa que no puede hacer en el sentido contrario.Características: Madridismo exquisito, valdanista, retórico, idílico. Tras el apogeo del guardiolismo conocidos vulgarmente como ‘culerdos ideológicos’. Defensores -defenderían si no cansara- del toque, ofensividad y el atrevimiento como única vía posible. Corpus ideológico: Carlos Boyero, Javier Marías, Antonio Resines, Jorge Valdano, Míchel, Sámano, Víctor Fernández, Ángel Cappa. Tácticamente: De una enjundia futbolística terriblemente anodina. Admiradores del fútbol como arte visual, desconocedores de las cañerías futbolísticas. Con un grandísimo defecto, convertir la táctica en algo liviano, poético y filosófico. Madridismo ligero, que se esconde en las épocas grises y prolifera en las más boyantes. Para ellos el fútbol es una cuestión artística. «Enemigo en la contienda, cuando pierde da la mano», no duda en admirar otras ingenierías futbolísticas que le hayan rebasado siempre y cuando convengan en la misma rama artística, es decir Barça de Guardiola sí, Milan de Sacchi, no. Mejor representación: Quinta del Buitre, primer Valdano (94-95). Miran a Zidane como un mito; Raúl, un personaje indiferente y algo chusco (rama artística) o un genio (rama periodística); Mourinho, una amenaza; Marcelo, ns/nc, Del Bosque, un gran entrenador de la historia del club. Posicionamiento frente al cambio del estadio: desconocida, pero presumiblemente flexible. Escala de preferencia: MBE (Madridista-Bueno-Español) .

2. Piperos.

Posiblemente la rama más vergonzante, peligrosa y bochornosa del Madridismo. El pipero lo tiene todo: nace, se hace, se reproduce por esporas y, como la mala hierba, nunca muere. 0-99 años, un auténtico cáncer de incultura futbolística. Su ideología se articula con referencias muy grasientas: Manolo Lama, Raúl, la cantera, Del Bosque, el Larguero, los sanedrines, la Newcope, Marca, As, Cuatro, Raúles y Pavones, el capote de Toñín, la columna de Roncero. Convierten los rumores e invenciones de la prensa en ‘verdad oficial’. Agrupados ideológica y paulatinamente en torno al delirante discurso de Eugenio Martínez Bravo. Defensa del futbolista español por el mero hecho de ser español. Algo parecido pasa con los canteranos, merecedores de oportunidades y un cupo fijo en la plantilla por el simple hecho de serlo. Tácticamente, desconocedores que se arriman al sol que más caliente, como Del Bosque (su mártir oficial junto a Raúl): 5-3-2, rombo o 4-4-2. Durante 7 años su método táctico más fiable eran las demagógicas carreras de Baúl detrás de la pelota. Lo más cerca que han estado de la modernización y la tecnología es cuando se hicieron una paja frente a la televisión viendo Instinto Básico en 1992. Futbolistas de referencia: Iker, Salgado, Ramos, Pavón, Helguera, Raúl Bravo, Marcos Alonso, Meca, Javi García, Jesé, Borja, Guti, Jurado, Borja Valero, Joaquín, Reyes, Vicente, Raúl, Morientes, Morata, ordenados aleatoriamente. Miran a Zidane como un gran jugador, a Raúl como EL mito, a Mourinho como un gran entrenador -con algo de recelo al principio-, Marcelo, este año bueno, el año pasado «nunca podríamos ganar un título con él», el anterior muy malo «porque no sabe defender», etc. Del Bosque: su vuelta al Bernabéu es una obsesión. No animan en el estadio porque «los jugadores ganan mucho para que encima les animemos.» Contrarios a marcharse del estadio por considerarlo «un templo.» Escala de preferencia: EMB.

3. Renovadores, generación internet, ‘madridismo underground’.

Entre la veintena y la treintena. Madridistas hastiados en una amplísima parte por el raulismo tardío. Antiraulistas y antipiperos recalcitrantes. Ajenos a la prensa deportiva. Reagrupados en internet. Demasiado viscerales en ocasiones. A favor de la figura del manager. La cantera debe ser global, y la nacionalidad de un futbolista es anecdótica. Real Madrid como un club globalizado y globalizador, meritocrático, exhaustivo. Tan amantes de Zidane como de Hugo, de Redondo como de Mahamadou. Cansados del galacticismo decadente florentiniano, jugadores como Marcelo, Özil vistos como nuevo axioma futbolístico. Futbolista referencial en su puesto, extranjero, eclosión al primer año o tras algunas temporadas de paciencia, llamados a ser próxima figura mundial. Mejor representación: Madrid de Capello (y posterior de la séptima) 1996-1998, ramalazos del Madrid 2002, Madrid de Mourinho 2011. Miran a Zidane como un mito; Raúl un cáncer y la mayor de las desgracias en la historia reciente y futura del club; Mourinho, un personaje en un principio externo al sentimiento madridista que sólo con ética y profesionalidad va a mejorar la estructura interna y deportiva mucho más sólidamente que varios madridistas de etiqueta. Del Bosque, un excelente heredero, un pésimo entrenador, aunque se le reconoce el 5-3-2 de la octava. A favor del cambio de estadio y una modernización interna y externa del club. Aspectos urgentes en los que trabajar, el ambiente y animación. Restauración, comercio, comunicación, parque temático, etc. El valor es la victoria. Escala de preferencia: BME.

4. Bernabeuístas – Distefanistas.

Madridistas de más de 50-60 años ajenos a la escayola ideológica y asimiladores de los nuevos tiempos globales y multitecnológicos. Madridistas con flema, que perciben los nuevos tiempos y los antiguos errores. Un compendio moderado con algunas características de cada rama. Mourinhistas y delbosquistas sin entrar en conflicto con ellos mismos. El primer Florentino. Mejor representación: Madrid de los 50-60 de Bernabéu y Di Stéfano y Madrid de 2002 Florentiniano. Miran a Zidane como un mito, a Raúl como un excepcional jugador que tal vez alargó demasiado su permanencia en el club, a Mourinho como un personaje necesario en la reestructuración del club, a Marcelo como un buen futbolista que «se podría haber cedido» en los años anteriores a su explosión. Del Bosque, un buen entrenador que tuvo una salida indigna. Postura en el cambio de estadio, dividida. Escala de preferencia: BME.

5. Canis.

Entre los 15 y los 25. Muestran varias características del piperismo pero no llegan a fundirse con él por varios motivos: son mucho más jóvenes, no tienen ni van a tener acceso a un abono/entradas y son mucho más receptivos a la llegada de estrellas extranjeras. Pueden admirar a ídolos piperos pero del mismo modo los olvidarán para pasarse a otros más cañeros. Escuchan a Lama y otros gurús audiovisuales, pero consumen menos prensa que otros grupos. Van muy poco al estadio, excepto cuando se produce una presentación masiva, siendo entonces mayoría. Muy propensos a comprar la camiseta del equipo, no necesariamente auténtica, aunque por lo general sí lo es, acompañada de los complementos habituales (cadenas-pulseras-tatus-pelos). A menudo el fútbol no su afición principal, o la comparten con otras (tuning, videojuegos, porros, fiesteo, etc.). Escala de preferencia: BEM.

6. Groupies.

La incorporación de la mujer al fútbol es una realidad. Son muy de jugadores y, paradójicamente, tienen tics inocentemente piperos, aunque más relacionados con la capacidad del jugador de turno de conceder entrevistas y generar información rosa, y debidos también, en buena parte, al filtro de la prensa que reciben. Aunque suene machista, es una realidad, y son el colchón de cariño que reciben los jugadores en cada hotel de provincia o país extranjero. Animan más que los piperos y son mucho más fieles. Un número significativo de groupies se superpone con los canis. Cantera de futboleras, a menudo empiezan siendo groupies y terminan en cualquiera de los otros grupos. Además, alimentan el fascinante/siniestro mundo de los clubes de fans. Mujeres que sueñan con Casillas, Ronaldo, Ramos… muchas de ellas quedan enganchadas al Madrid. Escala de preferencia: BGM (Bueno-Guapo-Madridista).

7. Extranjeros.

Pueden distinguirse dos variedades:

a) Madridistas fieles. Llevan ya varios años siguiendo al equipo y generalmente tienen alto nivel de organización, agrupándose en peñas y páginas web (internet, fundamental en la internacionalización). Captados por lo general en las épocas de gran esplendor, existen grupos nutridos en Polonia, Hungría, China, Holanda… Más numerosos en Asia y Europa que en Sudamérica. Se suelen centrar en aspectos futbolísticos y no les llega la propaganda de los medios españoles ni los vericuetos «políticos» del club: no saben quienes son Lama ni Segurola, pero por otro lado también ignoran el carvajalismo y sus largos tentáculos, la protección de los periodistas a ciertos jugadores, etc. Por lo general muy respetuosos con los veteranos, quizá por miedo a ser tachados de malos madridistas. Algunos tienen webs muy trabajadas, como Madridista Mac, o Adam Bader, que ahora incluso trabaja para el club. Escala de preferencia: BM (la españolidad les es indiferente).

b) Madridistas incipientes/ocasionales. Seguidores de futbolistas y no de equipos; seguidores de moda. Por ejemplo, muchos mejicanos se hicieron del Madrid por Hugo, y otro tanto pasó en Chile con Zamorano, en Asia con los Galácticos… una parte se olvidará del Madrid cuando encuentre otro ídolo y otros serán madridistas para siempre, momento en que tomarán características de los otros grupos. Teóricamente Asia es la zona con más aficionados ocasionales, aunque los hay que llegan a ser muy fieles. A esta variedad le llegan todavía menos los aspectos políticos del club, y tan sólo se fijarán en si se gana o se pierde. Escala de preferencia: CBF (Compatriota-Bueno-Famoso).
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Cerrar plantillas es difícil

Pasan los días y, como era de prever, se va deshinchando el globo Neymar. La navaja de Ockham no suele fallar, y si un supuesto fichaje es absurdo desde el punto deportivo y económico, es porque no se va a hacer. El Santos lo ha puesto ya negro sobre blanco en un comunicado oficial redactado por el propio presidente, para los que aún no se quieren enterar: «a la vista de las continuas especulaciones en la prensa nacional e internacional sobre el futuro de nuestro jugador, me veo en la obligación de comunicar que la salida de Neymar es innegociable por razones técnicas, de mercado y afectivas.» Lo desarrollo: las razones técnicas son que el tío les dejará cojo el equipo si se marcha, teniendo que afrontar el Mundial de clubes, que en Sudamérica es más importante que la Libertadores. Las razones de mercado son que esperan sacar la misma pasta o más por el jugador en el futuro. Y las emocionales son que el tipo lleva demasiado poco en la élite y el presidente no quiere cabrear a la afición vendiendo a un jugador recién destetado, sin saber cuándo les saldrá uno parecido.

Teniendo en cuenta que un traspaso en enero o tener al futbolista cedido un año son dos opciones ridículas (el Madrid jamás haría eso tras desembolsar 45 millones), resulta aún más obvio que la venta no se va a hacer, por lo menos esta temporada. Parece que al jugador le han quitado los pájaros de la cabeza, y con sus últimas declaraciones ha terminado de zanjar el asunto: quiere seguir en su club. A lo grandes medios se la pela, claro, pero otros más modestos deberían haberlo pensado mejor antes de dañar su ya cuestionable credibilidad dando la operación por cerrada. A mí lo que me jode de todo el asunto es que el Madrid le haya resuelto tres semanas de portadas a la canallesca, lo cual sólo puedo entender como parte de la pantomima por Agüero. En realidad me jode cualquier culebrón fichajístico, a ciertas edades no podemos estar pendientes de estas ridiculeces. Espero que ahora que se ha cerrado el ejercicio económico hay pocas excusas para no cerrar las operaciones pendientes.

A este respecto, es significativo el caso de Adebayor, que hoy ocupa con honores la portada del Macarra. Es necesario resolver de una vez su situación, no ya por el Madrid, sino por el propio futbolista, que ha hecho un buen servicio al club y ahora está en tierra de nadie, sin negociar con nadie y quizá renunciando a buenas oportunidades. Quiero incidir en que, sea la que sea nuestra delantera el año que viene, necesitamos a un delantero de estas características. Sería ridículo que en ciertos partidos nos encontráramos nuevamente sin un tío para rematar balones altos, después de gastarnos dinero en fichajes como si no existiera el mañana. Puede que haya delanteros altos con más vitola de estrella, como Dzeko, Gómez o Llorente, pero a efectos prácticos están fuera del mercado, así que parece realmente estúpido no aprovechar la opción Adebayor, con la que todo son ventajas.

Luego está el tema de las salidas, claro, que en el fondo es más complicado que el de las entradas, principalmente porque nadie se quiere ir. Siguen en el aire Canales, Garay, Drenthe, Lass, Peleón, Kaká… Ratallanas dice en el As que al brasilero le están buscando equipo sin saberlo él, lo cual me suena plausible, pero lo pongo en cuarentena por la fuente. Eso sí, me resultaría graciosísimo darle la sorpresa en Los Ángeles de que está vendido, igual que él llegó el año pasado con la sorpresita de una lesión que lo dejaba en el dique seco para varios meses. Supongo que lo ideal sería cerrar las incorporaciones lo antes posible y decirle a los descartados que se buscaran equipo, pero entiendo que resulta un poco utópico. Puede que una plantilla cerrada a primeros de julio sea algo que nunca lleguemos a ver en el Madrid.
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Valdano empresario, una historia de éxito (II)


«Os vamos a mandar un entrenador que os encantará».

Make a team y Dorados de Sinaloa

En tierras mejicanas, Make a team tomó las riendas de dos clubes de Primera, Dorados de Sinaloa y Tigres UANL. Los Dorados de Sinaloa, un club jovencísimo fundado en el 2003, lograba tan sólo un año después el ascenso a Primera, y tras dos temporadas vacilantes en la máxima decidían contratar los servicios de Make a team para afianzar su proyecto. Qué mejor que la experiencia de una empresa española dirigida por Valdano para llevarlos al éxito. Así, la sociedad pasaba a encargarse de la dirección deportiva del club en Septiembre del 2005, a través de su socio mejicano Sebastián Luri. La primera medida fue sustituir al entrenador José Luis Real, poniendo en su lugar a todo un especialista en reflotar equipos: Juan Manuel Lillo. El tolosarra daba a entender que Valdano no había tenido nada que ver en su contratación, y que Luri, que debía seguir mucho la Liga española, lo había escogido motu propio: «Cuando Jorge formó la empresa decidió contar conmigo en ella. Pero esta vez el contacto para Dorados fue a través de Sebastián Luri y el presidente de Dorados. Nada tuvo que ver Jorge en esta ocasión».

Ya desde el comienzo, Lillo dejaba pinceladas de su filosofía y su prosa florida: «Siempre he manejado el concepto de los sentidos de la colectividad, el liderado y el liderazgo. Es muy importante saber ser liderado y no es presunción, es un sistema que me ha funcionado y así lo he plasmado»; «Dorados está metido en problemas y es como si estuviera ya en edad de Servicio Militar a pesar de su juventud»; «Sé que en este torneo no hay descenso, pero sé que hay necesidad de puntar para no meternos en problemas. Todos sabemos que las olas terminan en la orilla del mar, pero no sabemos dónde comienzan y eso debemos detectar.»

Efectivamente, en la compleja Liga mejicana no hay descensos en el Torneo Apertura, pero al final del Clausura se hace un promedio de puntos de las seis últimas temporadas, y el equipo peor puntuado desciende. Por razón de este promedio, Dorados necesitaba sumar bastantes puntos para mantenerse. La llegada de técnico español despertó expectación. El diario Reforma lo describía así: Lector de Sócrates, Platón y Rousseau, Juan Manuel se convirtió en el español más joven en lograr su título de entrenador deportivo, a la edad de 22 años, luego de que ya había hecho sus «pininos» desde los 15 años y un año antes en Segunda División B. (Hostia, ¿entrenaba con 14 años? ¿A qué equipo?) Lillo ya incursionó como exponente de sus ideas en el libro «Liderar en tiempos difíciles», a la limón (sic) con Juan A. Mateo y bajo el sello de makeateam, en el cual se habla de la gestión de empresas deportivas. El texto también dejaba ver alguna duda: Inspirado en el estilo de César Luis Menotti, en la teoría del futbol y en el idealismo de la forma antes del fondo, del jugar bien antes de vencer a cualquier precio, Lillo también se ha llevado la parte negativa al haber sido cesado ya en cinco ocasiones de diferentes clubes. Incluso, en Tenerife aún hay quienes lo señalan a él como uno de los principales contribuyentes para el último descenso del equipo de la isla y hay quienes lo encajan en el renglón de los técnicos que hablan mucho y bonito, pero que en la práctica resultan una desilusión.

Lillo empezó su trabajo en Septiembre, en la jornada 7 del Apertura, con el equipo último de su grupo. Al concluir el torneo las cosas no habían mejorado mucho: En 11 partidos dirigidos por el español, Dorados ganó cuatro, empató dos y perdió cinco. Si no mejoraba su porcentaje en el Clausura, corría peligro de descender. Lillo tenía que tomar medidas de emergencia, y por eso decidió llamar al legendario jugador e íntimo amigo suyo… ¡¡Joseph Guardiola!! Aunque el de Santpedor estaba ya retirado y haciendo el curso de entrenadores, no pudo ignorar la llamada de su amigo, y partió a Méjico para intentar salvar a Dorados, siendo recibido con gran ilusión. Pero el pequeño equipo tenía muchos hándicaps: al parecer, el único lugar que encontraron para entrenar fue un parque acuático abandonado, donde usaban los bungalows como vestuarios. ¿No encontraron Sebastián Luri y «Make a team» un lugar que provocara menos risa? Quizá se gastaron todo el dinero en el sueldo de Abreu y Guardiola… Por si no me creéis, aquí tenéis un vídeo donde se ven los entrenamientos y a Joseph (según reza el rótulo) relatando su experiencia.


«Tranquilos, yo os salvaré».

Pero la cosa no mejoró en el Clausura, ni mucho menos: en la jornada 11, Dorados llevaba seis empates, tres derrotas y tan sólo dos victorias. Para colmo, Joseph estaba en un estado físico lamentable, aquejado de una fuerte ciática. De repente, Lillo decide que el problema no es que su equipo no gane a nadie, sino que sus rivales por la permanencia ganan mucho: el 22 de Marzo presenta su renuncia y deja caer que hay juego sucio entre tres equipos (América, Necaxa y San Luis) que pertenecen a Televisa. La cadena rival, TV Azteca, le paga un billete al DF y  lo entrevista para que cuente su teoría conspiratoria. El entrenador del América, Manuel Lapuente, lo manda educadamente a la mierda: “Este señor, efectivamente, debe agarrar sus cositas y largarse si no le parece”. El club acusado amenaza con presentar una protesta formal a la Federación. En el diario Crónica, Jorge Carricort es algo más duro que Lapuente con el técnico y su mentor argentino: Lillo no es más que un vividor, y para colmo cobarde. De los de la banda de Valdano y compañía, dedicados a aprovechar el nombre que hicieron como jugador, para engañar a la gente. Lillo es uno más, como lo fue Miguel Angel Cappa , que casi envía al Atlante al descenso; otro miembro de la cofradía Valdano-Menotti Como lo es Tuca Ferreti y toda sus frases hechas y sus pésimos resultados.

La directiva de Dorados pide a Lillo que reconsidere su decisión y éste acepta, añadiendo que no había acusado expresamente a Televisa. De poco sirve su continuidad: en las seis jornadas restantes, Dorados empata cuatro partidos y sólo gana dos. El porcentaje acumulado los condena al descenso. Guardiola se despide haciendo gala de deportividad: «Este invento del porcentaje ahí os lo quedáis vosotros porque yo ya no soy partícipe de esto, que es una farsa y una mentira, porque hay muchos equipos que en el campeonato no juegan para nada, saben que perdiendo todos los partidos no van a bajar, entonces compiten sin ganas»; «Está bien, somos débiles, pero cuando vamos al campo jugamos con todos a la par. Sólo hemos perdido tres partidos en el torneo, y en ninguna liga del mundo perdiendo tres partidos puedes descender.» Se le olvida mencionar que sólo ganaron cuatro… Lillo, por su parte, califica la experiencia de «enriquecedora», y dice sobre Guardiola: «Si yo fuera Luis Aragonés, lo llevaría al Mundial de Alemania», pese a que el jugador declaró haber jugado «los últimos tres partidos cojo, sin poder hacer un sprint». Una semana después del descenso, el técnico imparte un curso en la escuela del Real Madrid en Monterrey, quizá para enseñar a los alumnos cómo se desciendo a un equipo. Un dinero bien invertido el que le pagó el Madrid por esas clases, sin duda. ¿El curso lo tramitaría Valdano, por un casual?

Como curiosidad, decir que el año pasado, la actual directiva de Dorados planteó rendir homenaje a Lillo y Guardiola con motivo su paso por el club (por supuesto, nada que ver con el actual tirón publicitario que tiene el técnico del Farsa), pero imagino que finalmente les pareció demasiado ridículo. Lo cierto es que, tras la «exitosa» gestión de Sebastián Luri, Make a team abandonó Dorados, aunque pronto recibió el encargo de la poderosa multinacional Cemex de llevar a lo más alto a otro equipo, los Tigres de la Universidad Autónoma de Nuevo León. De eso hablaremos en la siguiente entrega.
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Real Madrid: Deuda y viabilidad

Visión optimista, por Jefferson Mandinga:

Me gustaría hablaros de un estudio sobre el fútbol europeo que realizaron recientemente en un blog suizo: http://swissramble.blogspot.com/2011/06/real-madrid-and-financial-fair-play.html.

Casi todo lo que dice es interesantísimo, pero una cosa que salta a la vista son los sueldos de los jugadores. Nos llega mucho desde Barcelona sobre lo que se gasta el Real Madrid en sueldos, pero paga 52 millones € menos que el Barcelona, AL AÑO. Eso sumado a que ingresa 41 millones más, permite decir que el Real Madrid debería fichar un CR7 al año para tener el mismo margen de maniobra que el Barsa en presupuestos.

El Real Madrid es el 4º equipo que paga los sueldos más altos de Europa, el Barcelona el 1º (no me extraña que tengan problemas con las renovaciones). Pero ahí no está lo más jugoso. El Real Madrid es el club que paga los salarios más bajos de Europa, en función con los ingresos que consigue. Un mísero 42% de los ingresos. La UEFA recomienda un máximo del 70% y declara como “umbral de la excelencia”, el 50%. O sea, el RM paga mucho menos de lo que para la UEFA es el ideal de excelente gestión.

El Barcelona está casi en el 60%. Está dentro del margen, pero no es un ejemplo para nadie. Llaman la atención el Inter, el Chelsea, el Milan (no me extraña que digan que no pueden pagar el sueldo de Kaká) y sobretodo el City, que se ve que pasan de todo y gastan lo que les da la gana. Por último sobre esto, podemos ver el gráfico de los sueldos e ingresos del RM estos últimos años. En 2002 los sueldos eran de 137mill€ y los ingresos de 152mill€. O sea, los sueldos eran ¡el 90% de los ingresos! Ahora entendemos cosas como deshacerse de la clase media que cobraba mucho y confiar brutalmente en la cantera, que encima salió una de las peores generaciones que se recuerdan. Hoy en día, los sueldos son de 192mill€, pero los ingresos se han disparado hasta los ¡450 millones! de euros. Ahí está la clave. El RM de hoy en día no se compara con el del 2002, mantiene casi los sueldos y ha triplicado los ingresos.

El Real Madrid también es el 2º club que más gasta en fichajes de Europa, pero el Barcelona (ese pobre equipo sólo de cantera, que lucha contra el rico y poderoso) es el 3º. El Real Madrid es uno de los cuatro equipos de Europa con beneficios. Exactamente es el 2º, sólo detrás del Arsenal, que lo ha conseguido por “property sales” (no sé si se refiere a terrenos o jugadores). Los beneficios del RM, después de restar los gastos, son de 30 millones. El Barcelona tiene unas pérdidas de 70 millones (que tendrá que recuperar algún día).

Y rematamos con LA DEUDA:

En los comentarios de las noticias de Marca y As sobre que el RM es el que más ingresos tiene del mundo y más beneficios, había muchos que decían que eso daba igual, porque el club arrastraba una deuda de 600-700, y algunos hablaban de más de 1000 millones de euros. Bueno, la realidad es que el RM tiene una deuda bancaria bruta de 167mill€, pero tiene 93mill€ en caja para hacerle frente, por lo que la deuda bancaria neta es de 74mill€. Además, adeuda por pagos de fichajes a otros equipos 176mill€ (una barbaridad, la verdad), pero le deben 65mill€ por ventas, así que debe 111mill€ en neto. Si sumamos la deuda bancaria, el RM debe reportar a la UEFA para el fair play financiero una deuda neta de 185mill€.

Pero el club tiene más deuda real, aunque no cuente para la UEFA. Ésta es del estadio, que tras reformas debe 160mill, lo que deja la deuda neta real en 245mill€. Ni 600, ni 900, ni mil millones. Además, esa deuda el año pasado era de 327 millones, el Real Madrid le ha metido un sablazo a la deuda del 25% en un solo año, ¡y ha acabado con beneficios! Está claro que la clave del Real Madrid está en sus enormes ingresos. Gasta más que nadie, pero ingresa más que nadie, y eso que no está en sus mejores momentos deportivamente. Si miramos sus gastos en proporción a sus ingresos, se puede decir que el Real Madrid es el club más saneado y con mejor futuro de Europa.

También escuché a Mourinho hablando sobre el fair play financiero y el plan que tienen él y Floren para, según sus palabras, “colocarse en la posición más privilegiada de todos con la nueva ley y asegurarse una hegemonía en Europa durante muchos años”. Con los números y la capacidad de gestión de Floren, la capacidad de dirección deportiva de Mourinho y la calidad y edad de la plantilla, los madridistas no podemos estar más felices ni imaginar un futuro mejor para el club.

Jeff Mandinga es consultor de Redesilla Enterprises (Palo Alto, California).

Visión moderada, por Richard Turpin:

La actual situación financiera del Real Madrid no es tan fácil de resumir ni tan bonita. Todos los datos expuestos por Mandinga están sujetos a más de una interpretación, excepto el de los salarios. El gasto salarial de un empresa en un ejercicio es el que es. Lo demás, da para muchos “óticas”. No os olvidéis que la tercera parte de los ingresos que factura el Madrid es a una empresa que tiene toda la pinta de petar en 2012. Y avalado estará un porcentaje, porque los gastos de avalar algo firmado con Mediapro deben ser minínos. Está claro que si existe impago, se puede romper el contrato. De hecho, es un incumplimiento de contrato por una de las partes, no pagar. Pero si Mediapro peta, ¿quien le va a pagar al Madrid por los derechos? Pues sólo se me ocurre uno, y al no tener competencia, y en estos tiempos, me parece claro que serán menos de 140.

Por eso, para mí ahora los ingresos de TV son algo irreales.Y no lo olvidemos, la gran diferencia en generación de ingresos del Madrid con el United, por ejemplo, es la TV. Ocurrió algo similar con la Fórmula 1. El puto italiano de Telecirco, que de tonto tiene muy poco, cuando la Secta le quitó los derechos de la F1 se empezó a descojonar del sobreprecio que estos “aficionados” habían pagado por algo que no lo vale. Que no lo genera en España. Cuando peten, Bernie volverá al italiano a decir que si quiere los derechos. Y el italiano pagará por ellos menos de lo que pagaba en su día. Llevará un par de años descojonándose de la jugada.

Los datos de la deuda no me cuadran, porque se pidieron 300 kilotones a empezar a amortizar en 2011, y seguramente este año sean casi todo intereses, que no minoran deuda bancaria. Son gastos. Y lo de los millones en Caja a un fecha determinada puede ser engañoso, información muy estática. Hay que ver el desarrollo de la caja durante todo el ejercicio, que para algo obligaron hace 3 años a incluir un estado de flujo de efectivo en la cuentas anuales. Para evitar decir que a 31/12 tengo 90 Millones y que luego el 15 de enero tengo 20.

El Beneficio. Ya sabéis que Laporta dio +11 y que Rosell, tras auditoria “amiga”, -77. El resultado del ejercicio es un dato poco fiable en estos tiempos. De hecho, para una empresa que no cotiza en Bolsa, es preferible dar el menor beneficio posible. Ahorras en impuestos. Ahora vas a un banco a pedir pasta con el Resultado del Ejercicio y es papel mojado, se parten el ojete. Lo que importa es la capacidad para generar caja. El Cash, contante y sonante. El Madrid debe centrarse en seguir aumentando el % que representa de su facturación el marketing en el mundo. Vender la moto everywhere. Explotar hasta la saciedad su imagen worldwide. No depender de que una única empresa te pague lo que hay firmado, porque como no te pague, te hundes con ella. Muchos acuerdos en muchos países con muchas empresas.

Todo esto no quiere decir que el Madrid sea un castillo de naipes, pero no todo es tan bonito. Hay muchas cosas que analizar, y no los grandes titulares que se dan en unas cuentas anuales. El Madrid lleva una marcha muy dura, sostenible de momento, pero si algo de tuerce, ojo. Renegociar deuda, que te sangran. Y empiezan a controlarte y tomar tus decisiones. Y entonces lo mismo el que dará el ok a los fichajes es Botín. Hay que tener los pies en el suelo.

Dick Turpin trabaja como analista para varias firmas internacionales como Brandstätter Group.
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Valdano empresario, una historia de éxito (I)

Lo dije el día en que le dieron la patada: Jorge «Disfunciones» Valdano tardaría muy poco en volver a tener una palestra mediática. Apenas mes y medio ha necesitado, con la pretemporada aún por comenzar, para encontrar un confortable puesto -jugosamente remunerado, como siempre- en la Ser, su cadena amiga de siempre. Valdano desempeñará su «trabajo» en el Carrusel Deportivo, pero no como comentarista de toda la Liga -a ver si se va a fatigar el hombre-, sino solamente del Real Madrid. Siendo sobradamente conocida su relación con Mourinho, y su opinión sobre los métodos del portugués, ¿para qué lo contrata exactamente la Ser, para tener a un comentarista objetivo? No, el propósito es obvio: tocar los cojones una jornada sí, otra también. No obstante, mientras el Madrid gane, Valdano se aburrirá mucho: todo lo más que podrá hacer es criticar «el estilo», que será malo en la medida en que se aleje del de la Farsa (no olvidemos que don Jorge es «culerdo ideológico»). También se distraerá criticando a cualquier jugador que amenace el puesto de un compatriota suyo, porque aún tenemos que ver a un argentino que no sea chauvinista. Y hablará de valores, claro. No hay parto sin dolor, hortera sin transistor ni gilipollas futbolero que no esté todo el día con los «valores» en la boca.

Pero yo entiendo a Valdaño, porque no debe ser fácil mantener el tren de vida que llevaba trabajando para nuestro club. Al fin y al cabo, el único puesto en el que puede cobrar dos millones y medio de euros anuales es «Ejecutivo de alto nivel del Real Madrid», porque dudo que ninguna otra entidad del mundo esté dispuesta a pagarle ni una cuarta parte de esa cantidad (que alguien me corrija si me equivoco). Si José Ángel Sánchez, Dios no lo quiera, se fuera del Real Madrid, ¿alguien duda que al día siguiente habría por lo menos 20 empresas de alto nivel peleándose por sus servicios, probablemente con un sueldo mayor al que percibe en el Madrid? Cuando se vaya Mourinho, esperemos que dentro de muchos años, ¿cuántos equipos habrá haciéndole ofertas multimillonarias? A Valdaño sólo le ha salido lo de tocacojones en la Ser, aunque su motivación principal para aceptar habrá sido probablemente el rencor, ya que sus emolumentos seguramente sólo supongan un añadido respecto a lo que ingresa con su empresita, Make a Team. De esta sociedad quiero hablaros con cierto detalle en esta entrada y en la de mañana, para despejar las dudas que puedan quedar sobre el personaje.

Si visitamos la web de Make a Team (o makeateam, todo junto, como lo ponen ellos), vemos que describen su actividad de esta forma: «makeateam es la empresa de formación empresarial de Grupo Inmark, que utiliza los valores del deporte como elemento diferenciador para ofrecer soluciones formativas innovadoras dirigidas a mejorar las habilidades directivas, profesionales y comerciales. La combinación entre el conocimiento del mundo del deporte y del mundo de la empresa permite a makeateam inmark desarrollar programas basados en la reflexión y la experiencia compartidas». ¿Os habéis enterado de algo? Tranquilos, yo os lo traduzco: la actividad de esta gente se resume, básicamente, en dar conferencias y cursillos para empresas. Pero no necesariamente empresas deportivas, ojitow, sino cualquier tipo de empresa. Sinceramente, yo no sé qué cara se le quedará a un ejecutivo de una compañía publicitaria, por poner un ejemplo, cuando llega un futbolista retirado a darle un curso sobre el trabajo en equipo, la optimización de recursos y la madre que los parió.

Sobre esta cuestión reflexionaba Antonio Cambronero, hace unos años, en una columna titulada Make a Timo: «un equipo de fútbol no es una empresa. La organización que se estructura alrededor de él, sí puede gestionarse como tal. Pero el equipo en sí, en ningún caso. Mejor dicho, las empresas no pueden gestionarse como si fueran equipos de fútbol. Entre otras cuestiones, un jugador de fútbol se asemeja poco a un trabajador.» Sinceramente, me parece que este tipo de charletas sólo pueden ser contratadas por empresas con un presupuesto desproporcionado, para ofrecerlas a sus empleados como souvenir, o por meras cuestiones de imagen, que persiguiendo verdaderos objetivos empresariales. Desde luego, hay que andar muy desahogado para pagarle a Valdano 20.000 pavos por un cursillo (o una conferencia, no lo tengo muy claro). Me encantaría que alguna empresa me mostrara gráficos mostrando cualquier variante de rendimiento que mejorara después de la formación impartida por estos cracks. En cualquier caso, para llegar a los dos kilos y medio, don Jorge tendría que dar 120 cursillos al año, y eso se antoja algo fatigoso.

Pero estas cosas, más allá del gasto superfluo, si bien quizá no ayuden mucho a las empresas, al menos resultan inofensivas para sus resultados. Mucho peor es cuando se busca una alianza más profunda con makeateam y se deja que maneje tu club a un nivel ejecutivo, como pasó cuando extendieron sus tentáculos por Méjico. Pero de esto y otras cosas relacionadas con la empresa os hablaré en la siguiente entrada, porque el tema es jugoso y da mucho de sí.
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Renovando el bochorno


Los hermanos Malasombra.

Por Jarroson

Como soy uno de los miles de madridistas hastiados que han sufrido lo peor de la dictadura baulista desde todos los prismas posibles -deportivo, institucional y político-, no voy a enrollarme demasiado en presentaciones y prolegómenos. Hay un hecho irrefutable en el seno de las instituciones deportivas, y sobre todo en el Real Madrid: la existencia de una mafia palurda, cateta y casposa -y sin embargo funcional- organizada en un esquema que hace el siguiente recorrido: representante-futbolista-representante-periodista-club-banco-futbolista-(periodista).

Todos aquellos que tenemos los cojones pelados y el alma devastada por el paso del baulocarvajalismo por la matriz de nuestro querido club, y que ni siquiera admitimos bromas en torno a tan grave problema, hemos desarrollado un sexto sentido para adelantarnos a los acontecimientos y detectar, como arañas en la red, el más mínimo ultrasonido pipero o mafioso. Si tras la marcha de Salgado y Baúl hay un jugador que que hace sonar la campanilla de las renovaciones al menos una vez por año -no es una exageración-, es Sergio Ramos.

El mecanismo es muy simple. El representante calienta la cabeza al futbolista, que le da luz verde para filtrar una noticia FALSA a la prensa deportiva, que la publica encantada y sin importarle verdaderamente si es cierta o no. Esta prensa, que abastece a millones de personas, esparce el bulo por el país consolidándolo como ‘verdad oficial’, «que lo he visto en marca y en cuatro.» Muchas veces, el simple hecho de que algo aparezca publicado provoca una presión a la directiva de turno, que tras unos «flecos, conversaciones, tiras y aflojas» pacta una nueva revisión de contrato.

En el Madrid hemos visto miles de veces la misma táctica bochornosa, y ahí el mejor del mundo «en su puesto» no es otro que Ginés Carvajal. Ofertas ‘mareantes’ del Chelsea por Salgado, el mismo equipo ofreciendo 100 millones de euros por Raúl (en esta entrevista para retardeds sólo le faltó añadir «y en billetes de 500»), el City ofreciéndole 10 millones netos (en 2009, cuando no es que fuera un cadáver, es que era una osamenta en un sepulcro al descubierto). Auténticas tomaduras de pelo, irritantes y ofensivas para cualquiera con algo de criterio y que sienta un poco de madridismo y orgullo.

Ahora, felizmente finiquitados (nunca mejor dicho) el problema Salgado, el problema Guti y el propio problema Baúl, los madridistas disfrutamos de un periodo de asueto de 3 o 4 años -Mourinho mediante-, antes de que el Bulto vuelva con corbata y diccionario de inglés en el bolsillo a obsequiarnos su empatía, su poliglotía, su sonrisa y su verbo florido por los despachos del Bernabéu. Por esas fechas también puede que el ridículo politatuado enseñe por a los niños en los campos de ‘La Fábrica’ los valores madridistas: esfuerzo, trabajo, dedicación, rigor, etc.

Volvamos a junio de 2011. Ayer desayuné leyendo esta maravillosa columna de Roncero en la que mataba dos pájaros piperos de un tiro (más bien les daba alas): mentar a la bicha por su cumpleaños y pedir a Ramos que se quede en el Real. Lo primero que llama la atención es que llame a un futbolista que tiene como nombre profesional ‘Sergio Ramos’ o ‘Ramos’ por su nombre de pila, «Sergio». Después, una carretilla de tópicos idiotas y cuestionables, y al final un excelso y a la vez ridículo «la felicidad la alcanzará aquí. En Londres sería un rico solitario…» Esa coletilla hizo que una sinapsis me llevara a unos artículos de 2003 en los que apremiaba al Madrid a renovar a SMS -super míchel salgado- (sic). Las dos joyas son: Es Cafú…con leche (21-09-2003),  de un contenido absolutamente lisérgico y trisómico del que sólo os destacaré el comienzo «Encuentro cientos de argumentos para implorar por la necesaria y estratégica continuidad de Míchel Salgado como jugador (a mucha honra), del Real Madrid.» No busquéis en el artículo las comparaciones tecnicotácticas con Cafú, porque evidentemente no hay. Después del primer tripi: Míchel, sin el Madrid no es lo mismo (09-10-2003) donde comparte la planilla de inicio y final con su artículo de ayer, 8 años después (comenzar el artículo por el nombre de pila del futbolista y terminar con un estúpido símil entre el dinero y la felicidad). Para los aficionados a las drogas duras, ya sabéis las verdades del barquero: Mijatovic, Suker y Panucci se fueron por voluntad propia y por dinero y no porque se les hubiera acabado un ciclo y tuvieran más años que la tos. Alfonso se fue también porque quiso (entre lágrimas) y no porque dos lesiones de cruzado le hubieran dejado sin sitio, etc.

El aprendizaje que hayan podido tener en el club respecto a esta mafia sólo lo sabrán Florentino y JAS, pero empieza a cansar todo este circo y la vergüenza se repite año tras año, hídolo pipero tras hídolo pipero. Dirán los ilusos que en el caso que nos ocupa tanto René como Ramos han salido a desmentir las enésimas declaraciones que le sitúan en Inglaterra y presuntamente han enfadado con el club. Claro, cuando el rumor YA ESTÁ en la prensa y en la calle. Si es así, lo tenéis fácil, hermanos Dalton, denunciad a quien haya hecho la filtración y emitid un comunicado en el que renunciáis a una nueva renovación. Sinceramente, si un jugador prefiere ganar más es preferible que lo diga a las claras, como Di María -aunque en ese caso es de lógica básica que cosas así se dicen primero en privado, y en público únicamente cuando la situación es insostenible-.

Si no vemos nada de esto, recomiendo encarecidamente al club que alguna vez recoja el guante de los extorsionistas de la pipa y el papel albal. Con un poco de sentido del humor y dignidadsería posible poner punto y final a estas prácticas vergonzantes, con una táctica sencilla e incontestable: sería tan fácil como convertir esas negociaciones, en un inicio fantasmas, en verdaderas, y llevarlas hasta el final. «Buenos días, Sergio, ¿hoy quién te quiere? ¿El Milan? No hay problema, canje con Thiago Silva. ¿El City? Canje por Silva. ¿El Chelsea? Canje por David Luiz u Obi Mikel. ¿El Manchester, el Inter? 35 millones. Ale majete, a tomar el pelo a tu puta madre, (¡hala Madrid!).»
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